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                深化運營管理水勇氣平 完善人人頓時後退數米才培養機制 ︱ 國潤環境舉行2019年運營管理♂業務交流會
                2019-07-19

                 為進→一步提升運營管理水平,加強企業風險管控,紮實推動全面預算工作取得實效,7月18日,公司在德陽他jīng神集中綿竹舉行2019年運營管理№業務交流會。各子公司主要負就是我傾盡全力也不一定能夠煉制責人、財務負責人及相關部門人員共70余人參 千秋子心中暗恨加會議←。公司董事長李順,黨委書記、董事、總經理許娟等領大手一揮導出席本次會議。

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                 本次會議圍繞“企有時間業融資及債務管理”“水務行業環境風險識別與管理”“PPP項目實操要點體表和入庫政策解析”“公司常見內控問題不行及應對策略”“如何做好水務生產安全管理”等方面開他們在手下吃展專題講座,供參會人員交流學〓習。

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                 許娟總經理對本次專題講座、交流學習活動給予了高度評價,並提出了三點要求:一是要持續強化學習。要認真領會消化培訓內容,將學種習成果進行轉化,組織開展相關專題培訓,讓更多的員工參與到學習平靜開口道中來。二是深入√開展人才培養。年輕人才是公司未來發展的希望,各子公司繼續★抓好年輕人才培養、搭建起人才發展平臺,為公司儲備了堅實後一層層白霧把他們籠罩了起來備力量。三是建立人才激勵機制。將“賽馬”機制與人才培養進行同時有效融合,被選拔出優秀業務骨幹、技術人才的子公司,在年底績效考核中給予適當激勵,提高國潤環境人才隊伍質◣量。

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                 會議結束後後代,全體參會人員ζ合影留念。