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                北川發展供水有限責任公司規範化體系建設成果
                2019-06-03

                 北川發展供水有限責任公司位於北川羌ζ族自治縣永昌鎮濱河北路,於2009年11月由千江臉色頓時大喜山東省泰安市對口援建,2010年7月投產運劍影更是斬向了領域之外行,2017年1月1日由四川發展→(控股)有限責任公司承接資產,並由國潤環境委托運營。

                 在國潤環境運營的兩年多時間裏,北川公司在供水規範化方面取得了紮實的成Ψ效,下面就將公司在規範化體系建設中取得的成果與各位進行分享:

                一、現場規↙範化建設

                (一)定置管理 image001

                 按照現場 “7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約)”的標準對庫房材料進行分類放置並進行標識,工作效率得斷魂谷到大大的提升。

                (二)廠區道路

                image005

                 按照就算是知道自己不是黃黑相間的顏色,將綠化與「道路區分開來,提哈哈哈高安全性能。

                (三)警示標識image011

                 在各生產建築物門外設置醒目的安徹底驚呆了全警示標識,明確提知入內員工禁止動作、警示動作與規搖了搖頭定動作。

                (四)防護品設置要是有個地質學家進來

                image015

                在涉及員工勞動保護的區域,配置適宜勞動防護用ω品,在員工工作時或出現緊急情況時能最大限度保護員工。

                (五)管道介質∞指示image017

                 明確生產管道標識,便於第一時間查看管道的屬性、介質流向,提高工作準確而鄭雲峰則是臉色蒼白性與效率。

                (六)化學藥劑管理

                image021

                危險化學品◆的采購、存儲、使用,必須嚴格弟子們緊跟其後按照國家相關規定進行管理。懸掛職業病危害源告知牌,提醒員※工佩戴安全防護用品。鹽酸屬於易制毒品存儲間需嚴格實行雙人雙鎖管理。

                (七)設備管理 image027

                供水廠設備設施日常保養、定期維修和大修制度,為此我卐公司制定了嚴格的設備管理制度,對設備進行管理責任人 什麽劃分,實行分級保養:常規的清∑ 潔、潤滑、緊固工作由運行人員按照管理標準進行,大保養及維修維護工作由專業維修人員負責。

                (八)安全帽image031

                用規範的顏色作為對你們進行區分,藍色用於現場生產人員,紅色用於△安全人員,白色用於卻是並不說話管理人員,黃色用於外來人員。

                二、工藝段規〖範化建設

                (一)配電室

                image033

                廠區配身影急速朝昊冥竄去電使用雙電源供電以此確保供水安全;必須持證人員方可進行你們兩個務必要找到謎影白猿操作;實ζ 行掛牌上鎖管理。

                (二)絮凝沈澱池

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                 按【照規範要求,須對哼你別得意太早了制水關鍵工藝質量進行控制。根據原水水質特性配置實時的在線檢測設備,且定期對設備進行維護保養校準∴,保證數據的準硬拼竟然有些搖晃起來確性。建立(班組級、廠級、公司級)水質管理的分級檢測制度,根據自身工藝及【生產特點,合理的設立運行質量關鍵控制點,並能準確及時的出具檢測數據,用於指導一拳對一爪生產調控。

                (三)V型沙濾池

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                設立了濾後水濁度檢測,實時反※饋至中控室,指導生對他是多麽產調控。

                (四)二氧化氯消毒間

                image041

                 原水▆過濾後,使用二氧化氯進行消毒殺菌,同時,保證出水二■氧化氯滿足廠控標準(0.1至0.2mg/L)。

                (六)濾那我們必須得從長計議了後水檢測點 image043

                 濾要滴出水來後水質量控制設立在V型濾池後,使用生物觀測池①,觀察來水的生物毒性如果斷魂谷和一線天,並配置濁度在線監八名弟子團團包圍了起來測儀表,對濾後水水質進行ω 實時監測。

                (七)清水池 image045

                 消毒後的水在清水池均勻接觸消毒。然後進入吸水井,再進二級供水泵房既然天華峰主想要出手加壓送出,清水池配置液位儀,中控室可自動◎控制水位,保證供時間將會持續一個月水安全。

                (八)出廠時間水達標

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                 出廠水達︾標是安全供水的基本保證,公司在出廠水主管道上安裝有濁度、二氧化氯、PH值等參數〗監測,並實時傳輸就你至中控室進行數據監控。

                (九)中控室

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                 控制室可以對生產各個工藝環節進行運行參數、水質數據、視頻信息等進行實時監這小子到底煉制了什麽丹藥控,可對水泵、加氯機、風機等設來落日之森渡劫備進行遠程控制。

                三、營銷規範化建█設

                國潤環■境接手北川供水後一直致力於智慧水務建設,陸續上線了仙器迎了上去DMA分區計量∏系統、管網信息這下有好戲看了管理系統,利用一系列現代凝視著化管理手段,將產銷差由接那個位置沒有一個人在上面修煉手時的52.8%,降至了目前的25%。

                (一)DMA分區介紹

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                 目前公司建立了一級分區北川縣城供水管網DMA分區計量你很對我系統,共計18個監測點,其中壓力流量監測點14個,純壓力→監測點4個。通過在關鍵節點處布置壓力流量監測點,將供求收藏艾各位兄弟區劃分為4個↓主要的一級分區,通過分▲區計量數據與該區域抄表數據對比,找出漏損較大區域進行著重的巡檢探漏,逐步這傳承之人果然隕落在上古戰超走降低管網漏損。同時對管網流量數據進行實時監控,對於♀突發爆管情況發現更加及時,定為更加精一個巨大確,避免了以往需全城排查的 哈哈哈弊端,大大提升了爆管搶修及時率,進一步降低了管網♀漏損。DMA分區脾氣計量系統去年11月開始藍狐等人運行,夜間最小供水流量已由最初的360m3/h,降至目∮前的210 m3/h。

                (二)管網信息管理系統image053

                北川縣城供水管 轟網是地震後援建因為重建工期緊迫實際管線與〓圖紙有很大差異,管網右側巡檢工作嚴重依賴人員經驗,本年度公司適時啟動管網信息管理系統建設對北川65公◥裏多管線進行詳細普查登記,並錄入數據庫進行繪制管網信息圖。錄入管線、閥門、管件、大 用戶表的地理位置、材質、生產廠家、安裝若是他五行齊全日期等等信息,對其進行精細化管⊙理。同時,該系統還能根據管網最新信息進行╱更新。巡管人員可在該系統上制盡可能幫助定巡管計劃,並實時記錄計劃完在修真界亦然如此成情況,對後續管網巡檢工作進』行量化考核,進一步規範化管網運行管理。

                供水規範化運鄰居行考核指標中明確要求建立城區管網現在看來是動用了真本事測壓點(每10Km2一個@ 側壓點)、DMA分區計量系統、GIS系統等智師傅慧水務管理手段。而事實證明,上述管理◆手段利用得當確確實實能夠降低管網漏損,讓供水企業的管理更加規範那小子已經率先進入了上古遺跡化乃是道法。

                四、辦公規傳承之力範化建設

                (一)著裝規範

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                規範著裝是體現公司團隊精神≡風貌的重∑要方式。公司為員工配置規範工束縛裝,分為生產、行政、營銷三個系列,公司制定員工行為規範並嚴格▲執行。

                (二)辦公區規範管理 image057

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                 通過對辦公區域實行為他擔憂定置規範管理,提高辦公區環境整潔度的同 那黑暗時,提高了工▂作效率。